夯实组织、整合资源、深入一线、率先垂范、强化宣传！近年来，在脱贫攻坚主战场上，中国人寿山东省分公司办公室/扶贫办公室深入贯彻落实党中央、上级公司党委关于决战脱贫攻坚决策部署，倾力奉献、苦干实干，数年如一日续写着扶贫新篇章，让国寿的扶贫之花不断绽放。
提高站位，做脱贫攻坚工作的推动者
夯实组织。省市公司成立了扶贫办公室、选派责任心强、工作能力突出的骨干从事扶贫工作，建立起“集中统一、上下联动、一体推进、权责清晰”的扶贫工作机制，层层压实责任、逐级推动落实，为脱贫攻坚筑牢坚实的组织保障。
高度重视。切实将服务脱贫攻坚作为重要的政治任务，认真学习贯彻中央和上级公司党委关于脱贫攻坚工作精神，组织召开全省系统扶贫工作会议，落实扶贫工作决策部署。
深入调研。办公室/扶贫办公室作为扶贫主责部门，积极行动，主动作为，负责领导及扶贫岗位人员定期赴扶贫点开展专题调研，看望扶贫干部，考察扶贫项目，对前期扶贫状况进行摸底梳理，盘活扶贫资源，因地制宜制定和落实扶贫举措。
凝聚合力，做协同开展扶贫的引领者
打造协同合力。全面落实集团综合化经营战略，创新扶贫合作模式，主导集团成员驻鲁机构共同出资60万元，援建3个扶贫基础设施建设项目。通过线上沟通、线下研讨形式，与成员单位扶贫人员交流心得、分享经验，同频共振，步调一致，展现“一个集团、一个国寿”的发展合力和“一个客户、一个国寿”的品牌形象。
推动项目落地。年至今，全省系统投入专项资金、捐款捐物共万元用于帮扶点基础设施建设、村居村貌改善、特色产业扶持、贫困学生救助，得到了当地政府和群众的一致好评，省公司扶贫点所在镇政府专门向山东国寿赠送了扶贫工作荣誉锦旗。
实施创新助农。年以来，全省系统创新举措，拓宽销售渠道，提升员工参与度，累计购买扶贫产品达万元。年公司着力帮助扶贫点农产品提量扩面，累计销售金额48万元，有效解决了扶贫产品滞销难题。此外，积极探索新型营销模式，创新“认购命名”“云陪伴”“直播带货”等形式，为公司帮扶的村集体经济带来新的收入增长点。
心系基层，做一线扶贫干部的守望者
劲锐出战。按照各级党委政府的部署要求，挑选政治过硬、能力突出、作风务实的12名党员干部，深入一线开展扶贫工作。国寿省公司驻村“第一书记”在省委组织部的考核中名列前茅，张维忠同志获得了集团公司“年助推脱贫攻坚先进个人”称号，多位扶贫干部获得省、市、县政府授予的“先进个人”等荣誉称号。全省7个定点帮扶村、建档立卡的户贫困户、个贫困人口已全部实现脱贫摘帽，圆满完成了扶贫任务。
组织关怀。日常工作中，通过电话、邮件、