中国人寿启新,首次阐述八大工程

俞燕

吴戈

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喻观财经

草长莺飞三月天,春风又绿金融街。年的冷烟寒雨,已经恍如旧梦。

不过,忆及年,中国人寿集团兼中国人寿保险股份有限公司(下称“中国人寿”,.SH,.HK)董事长白涛坦言这是一个非常艰难的年份,甚至“在我的职业生涯里都是很艰难的一个年份”。

年之艰难,难到何种程度?白涛表示,以前保险业负债端难的时候,资产端表现尚可,但年出现资产负债两端承压的现象,这在保险业历史上都是罕见的。自年以来,全行业寿险保费增速已降至个位数,且呈三连降。

纳西姆·塔布勒在《反脆弱性》一书中提到,有些事情能从冲击中受益,当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大。

对于保险业来说,年是考验其能否建立起其反脆弱性(antifragile)的一次历练。对于中国人寿来说,年虽然时世艰难,但在“稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险”的经营策略之下,仍坚守住基本盘,整体经营态势稳中向好。

3月29日,中国人寿发布的年年报显示,截至年,总资产和投资资产双双突破5万亿元,保费收入达.90亿元,稳居行业首位,业务规模和业务价值继续引领行业。

年是中国人寿新旧领导班子交替的一年,也是鼎新工程收官之年。对于进入新阶段的中国人寿来说,亦需继续“吃改革饭”,为高质量发展注入新动能。

赵鹏表示,中国人寿管理层一直在思考,如何实现高质量发展的目标。

年底,在调研的基础上,中国人寿启动了布局引领未来发展的新经营策略——“八大工程”。

赵鹏表示,这是在三年“鼎新工程”的基础上,中国人寿对重点领域的深化改革。目前中国人寿下一步发展的逻辑已明,将通过深化改革持续构建面向未来的核心竞争力,加快推动形成高质量发展拐点。

今年是“八大工程”实施之年,也是中国人寿股改、上市20周年。兔年启瑞,万物生长。迈向成年的中国人寿,大任始承。

四稳一进,坚守基本盘

年是大疫之考的第三年,也是最为艰难的一年。在内外复杂环境之中,黑天鹅事件频发。

在白涛看来,年保险业之难主要体现在三个方面,一是行业保费增速三连降,处于历史低位,二是新单价值率处于下降趋势,三是投资收益率亦处在历史低位。

尽管受到疫情和经济三重压力的影响,中国人寿还是守住了基本盘。对于年的业绩表现,中国人寿总结为“四稳一进”:

贡献稳,服务大局能力持续提升;发展稳,经营业绩保持较好势头;地位稳,规模价值继续双双领跑;安全稳,风险防控能力不断优化;改革进,发展动能变革全面加速。

在坚持价值引领之下,中国人寿的核心指标保持稳健。截至年底,实现保费收入.90亿元,稳居行业首位。其中,寿险保费收入.42亿元,同比增长0.9%。健康险业务保费收入.29亿元,意外险业务保费收.19亿元。

作为中国人寿核心竞争力的个险板块,依然坚持渠道转型,稳中求进。截至年,个险板块总保费为.39亿元,其中,续期保费.49亿元。

值得


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