年中国保险鼎峰将候选人，经过7个多月的推荐、比较、投票和评选，尘埃落定。
宰相起于州部，猛将发于卒伍。每年，从东北、西北、华东、西南、华北、华中和华南七大站区上千家险企分公司里脱颖而出的省分总经理，分享这一荣誉。
年，内部疫情胶着反复，外部地缘冲突不断。全球大通胀下流动性趋紧，新兴市场渡劫“美元周期”，中国经济则面临长期低利率预期，保险业既要适应并因应新变化，同时也要找到行业低迷的破局之道。“将”既是观察者，也是局中人。
连续三年，“将”如约而至。事非经过不知难，在此期间，中国保险业无论是艰难、踟蹰还是创新、砥砺，“将”都与之同频共振，并致力于“添砖加瓦”。平台外部化和行业化，成为行业公议和公心所在，一直是我们的初心和使命。
过去三年，“将”秉持这份初心，遴选不断升级，甄选不断加码，以期名实相副，成为行业的量尺和棱镜。“将”记录的不仅仅是当下和存量，也是未来和变量，他们连接着职业经理人和企业家精神的双重期待，也链接着价值转型和数字转型的双向奔赴。
面向未来，中国经济长期向好的基本面没有改变，中国保险高质量发展的方向和决心没有改变，在此时代的判断之下，“将”选择远方，风雨兼程。
“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。”第三届中国保险鼎峰将候选名单，在年的秋日正式公示，寓收获之意，也藏着对明年的期许。
华东站区第一批已亮相，谁是常客，谁是新晋，谁是赢家？
将推荐理由
赵国栋带领国寿寿险江苏省分公司坚持党建引领、深化改革创新、加快转型发展，在高平台上不断实现新跨越，在服务“强富美高”新江苏建设中发挥了行业龙头的引领作用。年度保费收入在系统和行业内率先迈上亿元新平台，年度实现保费收入亿元。
事迹报道
赵国栋从事保险行业30多年，年7月担任国寿寿险江苏省分公司主要负责人，以深化改革为动力，在人力资源管理、财务资源配置、基层发展赋能、重点发展布局等领域创新推出了一系列打基础、利长远、激活力、增动能的政策、制度和机制，为公司加快实现高质量发展打下了坚实基础。年公司“鼎新改革”动能更充分的释放，战略性重点城市振兴计划落地见效，中心城区振兴推动个险机构布局优化迈出新步伐。
-业务发展高-
赵国栋带领团队将建设强大销售队伍作为公司经营重点工作之首布局推进，着力推进销售队伍扩量提质；持续推进“五个联合”工作模式，综合金融关键指标均超额达成年度目标；不断加大科技投入，完成17个数字化应用场景落地，自动战报使用量达1.8亿次；实现了公司年度保费收入屡攀新高，年总保费市场份额23.4%，主要经营指标规模稳居系统首位，完成率排名系统前列。
-客户服务好-
国寿寿险江苏省分公司积极践行“客户至尊”经营价值观和“以客户为中心”的服务理念，年柜面服务、电话服务客户好评率均超99%，寿险App服务客户万人次，累计赔付保险金49.04亿元，累计赔付件数.76万件，理赔平均时效为1.19天，小额理赔时效为0.17天。“理赔直付”服务34.1万人次，赔付金额1.04亿元。“重疾一日赔”全年服务客户1.7万人次，赔付金额7.63亿元。
-社会责任强-
江苏省分公司认真贯彻江苏银保监局“四保障六提升”专项行动部署，助推“强富美高”新江苏建设，主动为政府各类民生工程创新提供专属保险保障，助力乡村振兴得到地方政府高度肯定；积极推动开办惠民险种，创新开展了老年人、失独家庭、残疾人等人群的保险保障工作，形成了多渠道的特定人群保障体系；全面参与全省城乡居民大病保险承办、基本医疗保险经办与长期护理保险等工作，为江苏多层次医疗保障制度体系建设做出了贡献。
将推荐理由
叶波领航太保寿险江苏分公司以来，面对复杂形势坚定转型，围绕价值与规模增长，保持定力、增强动力、促进活力，启动江苏“长航行动”施工蓝图，强化“服务+产品”竞争内核，着力推进“三化、五最”队伍建设。年新保保费48.8亿元，同比增长20.79%，占比全国14.4%，较江苏GDP占比全国高出4.3PT。
事迹报道
叶波投身保险行业23年，始终坚守价值，坚信长期，贯彻“树正气、聚人心、谋发展”的九字方针，营造“求真务实、简单美好”的发展氛围，保持定力、增强动力、促进活力，带领太保寿险江苏分公司践行了高质量发展之路。
-服务民生-
太保寿险江苏分公司为服务民生保障，积极探索创新。截至年，江苏省辖区开展大病保险、长期护理保险、惠民保险等合作项目22个，覆盖万参保人，累计赔付金额16.03亿元，赔付人数33万人，其中长护项目实现全省全覆盖；建成启用长三角地区唯一的长护体验中心——扬州市江都区长期护理保险展厅；同时高度重视消费者权益保护工作，打造“高管垂范、管理者先行、全员投入”的服务文化，持续优化客户服务。年，太保寿险江苏分公司荣获中国质量万里行保险行业窗口服务规范评价A等级。
-牢抓合规-
太保寿险江苏分公司围绕公司“长航深转”进程，以“做实、做专、做智、做优”为主线，构建“队伍、制度、系统”三大体系，有序推动太保寿险江苏分公司各项合规与风险管理工作的有效落实，稳中求发展。年全年未发生风险案件或重大违规行为，连续七年反洗钱分类评级为A，同时荣获“江苏省文明单位”、集团公司“太保蓝公益突出贡献奖”、“年品牌优秀集体奖”、“年度创新协同示范区”、“一体化太保服务创新协同示范项目”等荣誉称号。
-与时俱进-
面对新的消费需求，太保寿险江苏分公司主动摒弃以往的“保费搬家”、短期激励等营销方式；重启银保渠道业务以适应客户及合作银行需求；深化个险渠道系统化改革，打磨新的职业营销行为；打造有技术含量的、源于保险初心的“芯”模式，在做好常态化疫情防控的同时，坚定不移推进高质量发展；聚焦“固优、募优、升优”，持续推进营销队伍核心基础能力建设，从而牵引业务品质提升和队伍结构优化。
将推荐理由
郝静秉持“共享太平”的发展理念，在推动各项业务稳健快速发展下，坚定不移地执行集团新时代发展战略。年太平人寿浙江分公司多项指标排名前列。
事迹报道
郝静带领太平人寿浙江分公司深入挖掘集团和总公司战略资源，并通过精细化数据管理、优化数据结构，不断推动队伍产能提升，坚定履行企业社会责任，在服务实体经济、推动保险服务浙江经济民生等方面不懈努力、不怠探索。
-价值经营-
从“规模推动”到“价值经营”，太平人寿浙江分公司逐渐创出发展新格局。第一，银保方面，打造项目全流程管理闭环以来，年银保全年高频项目出单率72.9%，较年提升7.5pct；项目场均产能9.8万，较年提升10.1%。第二，个险方面，探索高客经营、创新模式后，个险年上半年达成家办件个，贡献价值保费万，排名系统第二。第三，电商方面，完善组织架构，人力与产能实现双增的同时，把握蚂蚁网电融合项目契机，年度蚂蚁网电单月最高人产达到22万元，年度人均规保达到4.36万元，排名全系统第1名，中坚队伍进一步夯实。
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