随着大众保障意识的提高，保险行业迎来了快速发展。互联网保险的入场，让保险产品越来越丰富。但硬币的另一面在于，在越来越丰富的选择中，“不知道怎么选”成为了困扰消费者的痛点之一。
为了降低消费者选择保险产品的门槛，“蚂蚁保”近日开始试运行“金选”服务。这一服务从投保门槛、保障范围、性价比、服务理赔和公司经营五个维度对蚂蚁保代理的保险产品做综合对比，最终筛选出平台上综合竞争力最强的保险产品。据了解，第一批符合“金选”标准的产品大约有40款，帮消费者做了第一轮筛选。
事实上，此前已有部分机构通过筛选机制，将产品推荐逻辑透明化，来降低用户决策难度。消费者的决策难题一旦降低，或许能迎来互联网保险的新发展。
互联网保险难做？决策门槛高成隐形的“墙”
互联网保险的快速发展是近年来保险行业发展最大的变量之一。除了保费规模整体上涨外，互联网保险还衍生了空前丰富的产品与渠道。
产品方面，互联网场景下出现了很多创新险种、爆款产品，包括百万医疗险、退货运费险等，各家险企在看到市场需求后纷纷跟进。以财产险为例，根据中保协的数据，年上半年，互联网非车险累计保单数量达到亿张，也从一个维度说明了互联网保险对用户日益广泛的触达。
即便是重疾险、人寿保险等被很多人认为难以通过互联网销售的高门槛产品，现在也跑通了线上销售的流程，互联网人寿保险的保费规模已经是千亿级别。再以互联网重疾险为例，该险种的保费规模从年的33.9亿元增长至年的87.5亿元，过去两年的增速都高于60%。
~年互联网人身保险各险种保费规模（亿元，来源：中保协）
保险与互联网的结合改变了原来信息不完善、不对称的问题，但是消费者又遇到了信息过载带来的新挑战：选择太多，反而不知道怎么选了。
实际上，用户的消费决策可以分为三个子决策：产品功能、品牌和消费渠道。具体到保险行业，决策难度无疑提高了不少。一方面，保险产品的同质化，使得保险知识积累本来就比较少的消费者不知道怎么判断好坏，最后只能靠“保费定胜负”；另一方面，目前我国保险机构的品牌力整体较弱。在这种情况下，各种互联网保险销售平台大量涌现，消费者更不确定应该相信谁了。
保险消费决策难度叠加
进一步来说，保险产品的决策门槛之所以这么高，主要有以下几个原因。
首先，保险可以说是最复杂又最“反人性”的金融产品，尤其是人身险，大部分都是“非标品”，针对不同情况的客户具体条款差异很大。保险从投保到产生结果通常间隔较长，如果不出险的话，客户对保险服务基本没有感知，销售反馈不完整影响了用户对保险产品的判断。
互联网保险消费过程中，客户从接触保险产品开始，整个流程基本都是纯线上的，覆盖了从产品筛选到理赔的每个环节。线上保险客户缺少专业经纪人的一对一指导，大部分经纪人也不懂怎么在线上运营客户，这就导致用户对哪些产品适合自己、哪些条款需要注意等很多细节都很模糊，所以整个过程免不了有些“纠结”。加之大部分用户保障意识比较弱，一是不知道可以通过保险产品转移风险，二是不清楚自己的保障需求，所以通过自主意识来消费保险很难。
过去几年，市场上出现了很多保险比较平台、保险测评媒体等，确实帮助很多用户更全面地了解保险知识和产品，但问题在于这些信息常常是碎片化的，没有形成体系。保险产品质量既和保障内容有关，也和承保公司、销售渠道等有关，但目前很少对这些因素进行全方位评价。
总结而言，信息的从无到有是一种进步，但信息过载会造成新的问题。互联网确实整合了大量的保险产品信息，提高了这些信息传播的广度。但过去我们没有解决保险信息筛选的问题，消费者自身也缺少判断能力，所以互联网保险消费的决策成本反而被过多的信息抬高了。互联网保险的下一个阶段，应该从“广撒网”更多地转向“精选、细选”。
直击用户痛点，五维模型构建“金选”服务
作为一家头部的互联网保险代理机构，针对以上用户痛点，蚂蚁保基于对用户需求、保险产品的研究，引入精算师、资深保险产品专家等专家团，尝试建立了一套科学评估保险产品的AIMM金选五维模型，并试运行“金选”服务。
据了解，AIMM金选五维模型从投保门槛、保障范围、性价比、服务理赔和公司经营等五个维度，细分12个保险分类，对保险产品的产品力、公司力进行评分，从“蚂蚁保”数百款产品中，甄选出各细分保险产品类别前10%的产品。
仔细研究金选五维模型，会发现五维标准的评估体系相对更全面。一般情况下，消费者会